5月份入职以来，至今已经四月有余，而我也从一名完全不懂咨询行业的萌新，慢慢的对这个行业开始有所了解，虽然还认识不深，但我相信通过后续的学习，我也能逐渐变得更加全面，也希望能在领导和同事的带领下，加快成长，早日担当起自己的责任，在公司发挥自己的光芒和力量。

7月份我们已经进行过一次晋升评级，承蒙领导照顾，我们都评到了项目专员高级的级别，以那时候的自我感觉，当时个人能力确实达不到那个级别。我也认真返回去看了之前写的个人总结，很高兴这次能在之前的基础上又有新的工作及学习感悟，同时，这一次晋升到项目助理级别，不仅代表着个人工资水平的提升，也意味着自己在工作中肩负的任务和责任要更加重大，在今后的工作中，要以比之前更加高的标准来要求自己，不仅需要完成一个项目中的更多内容，同时也要更加精细化，做到切切实实减轻项目负责人的工作负担，保障项目高质量完成。

经过几个月的磨合和熟悉，我在公司的氛围也变得比之前更加活跃，领导在我们面前没有丝毫架子，我们每个人都能够很好的去学习请教，近期公司又迎来了两位新人补充了新鲜血液，也希望她们以及以后新加入的同事都能尽快融入我们，打造更良好的工作氛围，加快所有人的进步速度。

7月份评级至今，我共参与了15个项目，参与章节内容编写的项目11个，也有了很多新的感悟，下面就实际工作情况谈谈这段时间在公司的体会：

一：细节。排版和格式的严谨在我们日常工作中占据着十分重要的作用，所以日常工作中不管完成多少内容或者章节，提交前都需要将格式进行统一梳理，试问一份可研自己看起来都乱糟糟的，又谈何让别人看起来舒服呢。

现在的我们对可研的整体架构已经有了大概的了解，所以我们在检查的过程中需要系统性的去研读，比如总论或者必要性里面修改的部分须在后续的社会评价以及研究结论里也需要相应的修改；又比如融资方式改变后，对应的附表（包括表中的小标题）和文本里面所有与之相关的内容都需要修改、调整，附表格式里所有的公式链接都需要检查完善一遍；再就是语句和格式，我们完成后需要将自己完成的部分通篇阅读几遍，保证语句通顺和条理清晰。最后也就是我之前犯得最多的简单错误，由于我们完成一些公共章节时可能需要借鉴到很多份可研文本，所以一般会出现两种问题，一是有时候地名没有更正过来，最好的方法就是完成后对文本进行搜索，将可能用错的名词都检索一遍，全数修改掉；二是之前的文本里面有些语句格式错误或者与本项目不符合的，这就需要我们加强检查，免得一个错误的模板一直沿用下去。这些方面都是我自己之前做的不够好，犯过的错，所以后续中要加强自己的细致程度，不管任何一份差事，都需要把“在规定时间内做到最好”这一准则作为目标，这样才能在不知不觉中提高自己的工作能力。

二：思考。我们已经入行有一段时间了，所以参与到工作的程度也逐渐加深，这就促使我们在日常工作中可以开始思考“为什么”和“怎么做”：这项数据为什么要进行这样的修改？这一个数据又是怎么得来的？这里怎样去改会比较的合理等等。我们可以不再只是项目的执行者，而是真正变成参与者，可以在闲暇时打开之前参与项目的附表验算各项材料的成本或费用是否合理；也可以在日常的项目改动过程中说出自己的想法，并与项目负责人的思路进行对比，怎样去修改和叙述能更加合适；在数据改动时，要搞清原委，是更换了融资方式还是收益覆盖等问题，同时，听取领导确定方案时也要多多思考，他们是怎样去合理控制预算和覆盖还本付息，如何去确定承贷主体和融资方向，这些都是我们日常工作中需要思考的地方。

三：探索。在前期的工作中，我们每个人都有一个大概的工作范围，目的就是为了让自己能够集中精力专攻一个方向，先将项目的一部分内容做好做精再去拓展其他的方面。现在，很多同事已经能够大概理解之前划定的章节所想要表达的意思和思想，要更进一步的话就需要在更多的项目和工作中去磨炼，是一个长久性的任务。这个时候我们就可以在认真完成自己本职工作的基础上去探索学习其他方面的内容，比如附表的改动调整、材料成本的计算、电和燃气等能源的使用量、工程技术方案和总论章节的尝试编写等等；这段时间，我共参与了2个附表调整，1个工程技术方案的完整编写，以及多个材料和能源的查阅验算，这些工作不仅能让我们学习到更多新的领域，也能帮助我们更好的去理解这些内容，实战永远是最快的探索积累和学习的方式。

四：借鉴。（1）由于行业的特殊性，我们日常工作中需要查阅很多资料和文件，在这个过程中，常常能得到一些让人耳目一新的说法或者语句，这就需要我们取其精华去其糟粕，将其与我们的文本有机结合，成为一种更加有效的表述方式。对照其他模板进行项目编写，摘录合适的观点和语句用到正在写的项目中去并不是一件很可耻的事，前辈们所完成的东西必定是经过了其沉淀后所得到的精华，我们要擅于借鉴，等什么时候我们能够形成自己的文风后，就到了其他人借鉴我们的地步了；但是在借鉴的过程中一定要注意结合项目实际，特别是公共章节，对于本项目没有的内容要剔除，对于模板中没有的内容要加以补充，这样才能推陈出新，相得益彰。

（2）借鉴同时还包含着学习他人优点的意思，公司里的每个人都有自己的特点，我们要正视自己的不足，擅于发现和学习他人长处，不懂就问、虚心请教，每一个问题的解答都是他人多年经验和知识的沉淀。

五：全面。我们现在已经能够在一个项目中发挥一部分自己的作用，相应的完成一些章节，但是这距离完整的完成一个项目还相差甚远，与甲方沟通确定项目思路和方案，然后制作一份合理的附表，再根据项目内容针对性的完成可研的所有章节，最后再根据与甲方沟通下完成后续的各项调整，这些步骤不论项目难易程度都需要不折不扣的去完成，每一步都可能出现各种问题，所以我们要在领导的安排下慢慢去接触之前未涉及的章节和工作，并逐渐去完善每一步的工作，不断地充实自己，这样才能让自己尽快的成长为项目负责人。

六：沟通。这段时间，我陪同领导出了两次差，主要是学习项目方案和资料的对接，虽然自己并没有发挥什么作用，但还是学到了不少的东西，我觉得出差主要需做到以下几点。

（1）沟通顺畅：沟通顺畅体现在我们日常工作和生活的方方面面，但总的来说需要做到相互尊重和文明礼貌，对接方案时我们打交道的经常都是一些他们所在行业的前辈，我们需要在这个过程中给予对方足够的尊重，耐心听取对方的意见，同时我们也要不卑不亢，适时的提出自己的建议，一切为了项目成功而着想。

（2）目的明确：每次出差必定有其目的性，可能是确定好融资方案和主体，也可能是确定项目的实施范围，收集齐资料。在这个过程中，我们首先要做足准备，比如事先做好需要对接内容，一条一条列出来，然后此行必须将这些内容全数落实，做到不达目的不罢休。

（3）条理清晰：在明确了目的后，沟通的过程中还会有各种各样的变化，影响到后续的目的达成，所以我们要事先对所有的事情有一个大的框架，把事件影响考虑进去，先去沟通处理哪一些急需解决的重要事项，然后再去协调后续事情，这样才能一次到位，提高工作效率。

上述这三点并不是独立的，它们相辅相成，形成互补，所以培养良好的沟通技巧、沟通细节也是后续我们生活和工作的必修课之一。

七：激情。这一点可能我一直都有提到，但这确实是一个恒久需要考虑的问题，我理解的对工作的激情（干劲）主要综合为三点：

（1）工作氛围：工作氛围是对工作热情很重要的一项标准，其主要在于两点，一是公司人际关系之间的氛围；二是这份工作给你的个人观感也就是喜好程度。现今我们这个大家庭人还不是很多，大家也都很友善，所以氛围一直都很好，后续人越来越多后我也希望能一直保持下去，相互之间多交流，以礼貌坦诚开朗的态度去对待他人，我相信大多数都能收获到善意；对工作的观感需要随着时间的推移去进一步了解，我不多做评论，但就像我刚开始完全不了解工作内容时也向周总反映过我的困惑，但是现在就不会再有这种困惑了，所以要有耐心的去多学习和了解，不断地充实自己，努力探索，可能会发现更多有趣的东西。

（2）能力提升：很多时候我们的薪资水平都是与自身的能力水平挂钩的，特别是对于现在的年轻人来说，很多人都有着危机意识，在做一份工作时我们常常会思考我学到了什么，以后如果被辞退了或者行业变化了自己是否能够生存下来，并能够继续往上发展。所以在做一份你能感觉到自己学到了东西，能力得到了提升的工作时，跟做一份毫无意义的工作时，人的状态是完全不同的，所投入的力量和对自己情绪的影响都是不一样的。两者我都体会过，所以我看起来要更加富有激情。

（3）薪资水平：所有的事情都是为了生活，我们都是从解决自己温饱开始，再一步一步的去提高自己的生活水平，在一个公司能够得到与努力和能力相匹配薪资水平，那就值得你去挥洒自己的激情，我们从入职至今，职业等级晋升的很快，这很大一部分在于领导的培养和抬爱，所以更加需要戒骄戒躁，进一步提升自己的能力，让自己能真正匹配上这一等级。转正后我们就会有项目参与的绩效，还有年终的奖金什么的，以及以后职级和能力提升后薪资的进一步提高，我相信这都是推动我们努力前进的强大引擎。

八：后续工作。经过这一段时间的沉淀，我对以上几点都有了一定的认识，在后续的工作中需要再接再厉，并做到以下几点：

（1）强化自己已经能完成的内容。现阶段背景必要性、建设条件和公共章节已经基本能够独立完成，重点把握等方面也基本符合要求，后续主要就是①背景必要性章节多结合项目实际，将通用的套话与项目实际情况更好的结合，突出项目特点和建设的必要性。②公共章节在写的时候多思考，要与项目实际建设内容相符，不要埋头粘贴，对于不同模板公共章节进行对比，有写的更好的可以互相完善。③多查找资料，写这些章节时往往一个新的政策或者战略就能让内容更加的丰富和饱满，所以我们要学习多种查找资料的方法，通过各个方面去搜集完善自己的观点。④对于细节不断完善，目前虽然努力让自己不会再犯一些常识性的错误，但有时仍然会忘记修改一两个数据或者格式，我们可以与其他人相互配合，相互检查，自己也要多检查几遍，争取完成的内容能够早日达到免检的程度。

（2）学习自己不会的内容。现阶段针对总论、市场分析、交通量预测、工程技术方案以及附表我的认知还不足，就算是完成这些章节也多是在模板的基础上进行修改，在后续的工作中一有空就要学习这些方面的内容，可以尝试写这些章节，然后与项目定稿的内容进行对比学习，再就是附表方面，不断了解每个数据公式链接的同时，也要开始学习每个原始数据取值的依据和范围，为自己做附表打好基础。

（3）学习相关文件编写。项目在完成可研和附表的制作后，经常还需要完成一些相关文件的撰写，这都是以前我们没有关注到的地方；这些文件也关系到项目能否得到审批，所以我们要多学习领导完成的审批文件，明白每一个文件需要表达的重点，优化自己的措辞，并自己尝试撰写。

（4）思考项目的整体思路。在与领导出差的过程中，要当好一名倾听者、思考者，了解项目的确定过程，出差回来后试着拟定后续的一些工作并提交给负责人看，调整自己的思路，也可以在出差前试着拟定这次出差需要弄懂的问题，锻炼自己的大局意识和对项目的整体认知。

（5）保持自己的激情。不断地去学习和充实自己，并不断用自己的性格去影响和催化周围的氛围，让大家都能保持对工作良好的激情；同时，互相学习和请教，自己不懂的及时询问解决，对于别人不懂的也尽己所能解答，达到共同成长进步的目标。

（6）提高要求，加快成长。不断以更高的要求去衡量自己，以早日达到项目负责人能力标准去激励自己，完善长处，补齐短板，全面进步，尽快使自己能够独立负责一个简单的项目，能听懂华总他们对于项目的调整和讨论的指导意见，并能为项目的完成提出有意义的建议。

2020年9月21日