2021年是我入职万宇的第二个年头，也是自己从毕业后成长最快的一年，这一年我学习了很多，也收获了很多。下面就从四个方面进行简要的总结。
1、德
要做好一份工作，首先就要有与之匹配的德行，只有认真对待每一件事情，并尽力做到最好，才能不断的从中总结经验，推陈出新。在2021年的工作中，我对每一个项目、每一项工作认真对待，保质保量的完成相关任务，并在这个过程中不断总结经验，力争在下次遇到同样的问题时可以最快最好的解决；同时随着参与项目的个数和种类增多，也可以从不同的方向去了解项目，举一反三，极大地增强了自己的工作效率。
除了个人事务上的德，还有个人工作之外的也是我注意的点。一是做好传帮带工作，既是减轻领导的工作压力，也是对自己之前所学的知识进行回忆和总结，加深印象；在新同事有问题时，我积极主动为其解答，遇到我也不懂的问题再去进一步请教华总和孟总，既丰富了自己的知识，提升自己工作对接和项目修改的能力，又加快了新同事的成长速度，为以后更好的进行工作安排和分工打下良好基础；二是认真遵守公司各项规章制度，不迟到早退，不无因请假，下班前详细总结自己一日的工作，并填报至公司管理系统，积极参与项目编制，遇到工作任务较大时主动加班等；在每一天的工作中不断注意和完善细节，才能养成良好的工作态度和责任心。
2、能
如果说2020年下半年是我学习摸索的半年，那么2021年就是我融入成长的一年，在这一年中，我从只能参与项目部分文本内容编制的咨询新手变成了能够完成整个项目全流程的项目经理，这都离不开公司的认同和培养，在一个个项目中给我足够的机会去尝试，并积极解答过程中遇到的问题，让我得以快速学习成长。这一年在项目流程中我主要完成了项目对接和资料整理、项目思路讨论、附表编制、项目分工和讲解、文本内容编制、项目审稿统稿、调查报告编制、后续对接修改、项目相关文件和合同草拟、审查意见答复等；在项目类型上，涵盖了产业园区、仓储物流、农业、生态治理、人居环境整治、文化场馆、市政道路、资金申请等各个方面，使我对业务范围有了较为全面的认知。同时，在传帮带方面，我也不断总结方法，从开始的所有事情亲力亲为到后面能进行合理分工，并在项目安排时讲解工作思路和方法，将需要注意的点说明清楚，最后再审查修改完成版本并针对性的进行讲解，极大地提高了传帮带的效率，也让同事更好的锻炼了自主学习的能力。
3、勤
俗话说勤能补拙，在工作中同样如此，参与的项目多，参与项目较为深入，自然能学习到更多的知识和经验，自然就能成长的更快。在2021年，我共计加班149个班次（约596个小时），在加班的时间里，我基本都是在参与项目的编制或修改，在这个过程中，我参与较多时间紧、任务重的项目，在加班的时间里，我基本都是在参与项目的编制或修改，在这个过程中，我参与了较多时间紧、任务重的项目，这些项目让我不断在提高工作效率和细心细致度方面寻找平衡点，力争两个点均做到现阶段的极致。
4、绩
经过2021年的成长，我自己也完成了一定的业绩。首先，在项目方面，2021年我共深度参与了60个项目，其中负责项目39个，所有的项目都力争做到精益求精，在项目思路方面，积极与银行、甲方沟通讨论，在附表和文本编制，做到格式美观、逻辑清晰、内容详尽、结合项目实际；在后续答疑修改中，做到统筹推进、专业高效；对接和负责的项目均收到了较好地反馈。同时，在项目的对接和答疑过程中，我也从刚开始的很多问题都需要去请教华总他们，到后面大多数问题都能自己解答，就算是没有遇到过的问题也能够举一反三，从其他方面进行合理的推理和解释。在附表和文本编制方面，我也随着参与项目的增多，越来越熟练，对于有参考模板的附表，能基本在一两天内完成；对于新类型的项目，也能自己形成思路，进行合理的编制和完善；对于项目文本，能做到弃其糟粕取其精华，尽量做到结合项目实际，形成专业度较高的报告。在传帮带方面，我积极解答其他同事在工作中遇到的问题，传授自身工作方法和项目编制中需要注意的细节点，并不断总结经验，将手把手教学、提供思路自主完成后检查审稿、协助梳理项目问题、项目合理分工安排等方法有机结合，加快其他同事成长速度，努力做好带头作用。
5、下一步工作计划
通过2021年的学习和成长，我虽然得到了一定的进步，但是总得来说还存在很多不足。第一是在工作对接方面，目前项目大多数还是华总和孟总进行初步对接，我虽然在后续的修改调整时也对接的比较多，但对于项目前期思路的确定和工作的开展还需要进一步的学习，争取早日形成项目综合处理能力，也能进一步分担华总和孟总的工作负荷，加强公司项目消化能力；二是在传帮带方面要进一步加强，平衡好自身工作和带人方面的有效衔接，做好团队建设工作，形成业务和管理综合能力；三是继续加强项目编制能力，努力学习更多的项目类型，在附表编制方面进一步强化，同时，对于综合收益测算、相关合同文件草拟、政府行政文件草拟多多练习，提升投资、财务等核心章节编制能力，学习华总和孟总优秀的项目思路。
李晓宇
2022年1月7日
